ロッキーマウンテン国立公園。
『地球の歩き方』には次のように紹介されています。
「ロッキー山脈は、北米大陸のまさに背骨として、北から南へと貫いている。その中ほどにあるのが、コロラド州に位置するこの公園。園内には、標高３６００ｍを超える峰が７８（うちLongs Peak４３４５ｍをはじめとして標高４０００ｍを超える山が１４座）、谷に点在する湖水や湿原、動物達を育む豊かな森、渓谷、そして氷河やツンドラなど、変化に富んだ景観があふれている。
同公園の自然の大きな特色のひとつに、異なった気候帯を一度に体験できるということが挙げられる。松などの林や豊かな草原が続く山岳帯、カナダ北部のような生態が見られる亜高山帯、そして樹林限界３４５０ｍを超えるとあたりの景色は一変する。高山帯と呼ばれる、北極圏に似た地域である。ここでは背の低い植物が地面に這いつくばって生きており、夏のほんの短い期間に色とりどりの可憐な花を咲かせる。
ぜひ舗装道路の世界最高地点３７１７ｍを走ってみよう」
ということなので、早速、公園内をドライブしながら、気に入ったポイントでトレッキングを楽しむことにしました。
公園内を走るトレイルリッジ・ロードと呼ばれる山岳道路。青空が見えないのがちょっと残念でした。
草原を散策します。真夏の雪渓を見ると心が洗われるんですね。
雪渓に輝くエメラルド色の光。
息子を背負い、登りきったところで後ろを振り返ると、、、
この辺りで標高３６００ｍくらいです。
ロッキーで出会った野生動物たち。
そしてエルク！
快晴の中を歩きたかったですが、これも山の表情ですね。
小雨がパラついてきたので予定していた湖畔歩きを断念してデンバーの街へ戻りました。
『地球の歩き方』には次のように紹介されています。
「ロッキー山脈は、北米大陸のまさに背骨として、北から南へと貫いている。その中ほどにあるのが、コロラド州に位置するこの公園。園内には、標高３６００ｍを超える峰が７８（うちLongs Peak４３４５ｍをはじめとして標高４０００ｍを超える山が１４座）、谷に点在する湖水や湿原、動物達を育む豊かな森、渓谷、そして氷河やツンドラなど、変化に富んだ景観があふれている。
同公園の自然の大きな特色のひとつに、異なった気候帯を一度に体験できるということが挙げられる。松などの林や豊かな草原が続く山岳帯、カナダ北部のような生態が見られる亜高山帯、そして樹林限界３４５０ｍを超えるとあたりの景色は一変する。高山帯と呼ばれる、北極圏に似た地域である。ここでは背の低い植物が地面に這いつくばって生きており、夏のほんの短い期間に色とりどりの可憐な花を咲かせる。
ぜひ舗装道路の世界最高地点３７１７ｍを走ってみよう」
ということなので、早速、公園内をドライブしながら、気に入ったポイントでトレッキングを楽しむことにしました。
公園内を走るトレイルリッジ・ロードと呼ばれる山岳道路。青空が見えないのがちょっと残念でした。
草原を散策します。真夏の雪渓を見ると心が洗われるんですね。
雪渓に輝くエメラルド色の光。
息子を背負い、登りきったところで後ろを振り返ると、、、
この辺りで標高３６００ｍくらいです。
ロッキーで出会った野生動物たち。
そしてエルク！
快晴の中を歩きたかったですが、これも山の表情ですね。
小雨がパラついてきたので予定していた湖畔歩きを断念してデンバーの街へ戻りました。
８月９日〜１８日まで、コロラド州とユタ州の自然散策を目的として、次の三つのテーマに基づいて旅を楽しんできました。
＜第一ステージ＞ テーマ：ロッキー山脈
＊ ロッキーマウンテン国立公園
＊ エバンス山（標高４３４８ｍ）
＜第二ステージ＞ テーマ：荒野と大地
＊ コロラド・ナショナル・モニュメント
＊ アーチーズ国立公園
＊ キャニオンランズ国立公園
＊ モニュメントバレー
＜第三ステージ＞ テーマ：遺跡と高山鉄道
＊ メサヴェルデ国立公園
＊ グレートサンズ国立公園
＊ パイクスピーク登山鉄道
全走行距離は約３，０００ｋｍ。
実際に旅したコースタイムは下記の通りです。
＜第一ステージ＞ テーマ：ロッキー山脈
８月９日（土）
ナッシュビルからデンバーへ移動
１０：５５デンバー空港出発
１４：００エステスパーク（コロラド）着
８月１０日（日）
７：３５出発
ロッキーマウンテン国立公園散策
１３：１５下山
雨天となりトレッキングを断念
１５：２０デンバー（コロラド）着
８月１１日（月）
７：３０出発
１１：４５エバンス山Mt.Evans（標高４３４８ｍ）登頂
１２：３０下山
１７：４０グランドジャンクション（コロラド）着
＜第二ステージ＞ テーマ：荒野と大地
８月１２日（火）
６：５５出発
コロラド・ナショナル・モニュメント散策
９：４５グランドジャンクション出発
１１：３５モアブ着
１２：３０アーチーズ国立公園散策
２０：２５モアブ着 （ユタ）
８月１３日（水）
７：２５出発
８：１５デッドホース・ポイント着
８：４０同出発
キャニオンランズ国立公園散策
１１：４５同出発
１４：３０ブランディング着（ユタ）
８月１４日（木）
７：４５出発
９：２５モニュメントバレー散策
１２：５５グースネック州立公園散策
１４：０５ミューレイポイント散策
１５：５５フォーコーナーズ見学
１６：５５コルテス（コロラド）着
＜第三ステージ＞ テーマ：遺跡と高山鉄道
８月１５日（金）
７：５５出発
８：３０メサヴェルデ国立公園散策
１６：０５アラモサ（コロラド）着
８月１６日（土）
８：００出発
８：３０グレートサンズ国立公園
１１：２０ローヤル峡谷着
１５：２５コロラドスプリングス（コロラド）着
８月１７日（日）
８：１０出発
１０：４０登山鉄道乗車、パイクスピークへ
１３：５０下車
１５：４０アウトレットモールでショッピング
１８：３５デンバー着
８月１８日（月）
デンバーからナッシュビルへ移動
次回の記事からは写真を中心に旅の様子を報告していきたいと思います。
＜第一ステージ＞ テーマ：ロッキー山脈
＊ ロッキーマウンテン国立公園
＊ エバンス山（標高４３４８ｍ）
＜第二ステージ＞ テーマ：荒野と大地
＊ コロラド・ナショナル・モニュメント
＊ アーチーズ国立公園
＊ キャニオンランズ国立公園
＊ モニュメントバレー
＜第三ステージ＞ テーマ：遺跡と高山鉄道
＊ メサヴェルデ国立公園
＊ グレートサンズ国立公園
＊ パイクスピーク登山鉄道
全走行距離は約３，０００ｋｍ。
実際に旅したコースタイムは下記の通りです。
＜第一ステージ＞ テーマ：ロッキー山脈
８月９日（土）
ナッシュビルからデンバーへ移動
１０：５５デンバー空港出発
１４：００エステスパーク（コロラド）着
８月１０日（日）
７：３５出発
ロッキーマウンテン国立公園散策
１３：１５下山
雨天となりトレッキングを断念
１５：２０デンバー（コロラド）着
８月１１日（月）
７：３０出発
１１：４５エバンス山Mt.Evans（標高４３４８ｍ）登頂
１２：３０下山
１７：４０グランドジャンクション（コロラド）着
＜第二ステージ＞ テーマ：荒野と大地
８月１２日（火）
６：５５出発
コロラド・ナショナル・モニュメント散策
９：４５グランドジャンクション出発
１１：３５モアブ着
１２：３０アーチーズ国立公園散策
２０：２５モアブ着 （ユタ）
８月１３日（水）
７：２５出発
８：１５デッドホース・ポイント着
８：４０同出発
キャニオンランズ国立公園散策
１１：４５同出発
１４：３０ブランディング着（ユタ）
８月１４日（木）
７：４５出発
９：２５モニュメントバレー散策
１２：５５グースネック州立公園散策
１４：０５ミューレイポイント散策
１５：５５フォーコーナーズ見学
１６：５５コルテス（コロラド）着
＜第三ステージ＞ テーマ：遺跡と高山鉄道
８月１５日（金）
７：５５出発
８：３０メサヴェルデ国立公園散策
１６：０５アラモサ（コロラド）着
８月１６日（土）
８：００出発
８：３０グレートサンズ国立公園
１１：２０ローヤル峡谷着
１５：２５コロラドスプリングス（コロラド）着
８月１７日（日）
８：１０出発
１０：４０登山鉄道乗車、パイクスピークへ
１３：５０下車
１５：４０アウトレットモールでショッピング
１８：３５デンバー着
８月１８日（月）
デンバーからナッシュビルへ移動
次回の記事からは写真を中心に旅の様子を報告していきたいと思います。
坂本君に出資したあなたは、５万円を出資して、元手プラス３万円をもらえました。坂本君のたこ焼き屋は大成功、というのが前回の話でした。では、中岡君に同じように出資していれば、どんな貸借対照表となっていたでしょうか。
さて。
ここで、中岡君のたこ焼き屋の損益計算書を再度確認しよう。
坂本君 中岡君
売上高 ３６万円 １２万円
（４００円ｘ９００食） （２００円ｘ６００食）
材料費 ３万円 ２万円
機械レンタル ３万円 ３万円
人件費 ３万円 ３万円
場所代 ３万円 ０万円
利益 ２４万円 ４万円
税引後利益 １２万円 ２万円
中岡君はあなたから出資を受けた５万円と別の友達から出資を受けた１０万円、合計１５万円を資本金とした。そして、銀行から５万円を借り入れた。これにより、現金２０万円を都合出来たことになる。
そして３日に上記の通り、１２万円を売上げ、最終的に２万円の利益を得た。売上金は全て現金収入となり、現金総額は２０万円＋２万円で２２万円となった。
＜商売開始前＞
資産 負債・資本
流動資産 流動負債
現金 ２０万円 銀行から借入 ５万円
固定資産 固定負債
自己資本
あなたが出資 ５万円
他友達が出資 １０万円
合計 ２０万円 合計 ２０万円
＜商売終了後＞
資産 負債・資本
流動資産 流動負債
現金 ２２万円 銀行から借入 ５万円
固定資産 固定負債
自己資本
あなたが出資 ５万円
他友達が出資 １０万円
税引後利益 ２万円
合計 ３２万円 合計 ２２万円
ＲＯＥは１５万円の株主資本（あなたの５万円と他の友達の１０万円）を使って、２万円の利益を上げているので１３．３％となる。
ＲＯＥ（株主資本利益率）＝当期純利益２万円÷株主資本１５万円
また、ＲＯＡは総資本２０万円を使って２万円の利益を上げているので１０．０％となる。
ＲＯＡ（総資本利益率）＝当期純利益２万円÷総資本２０万円
中岡君は３日間の商売を終えて店を閉めた。
銀行へ借金を返し、あなたと他友人に出資してくれた合計１５万円を返した。便宜上、金利は考慮しないものとする。
中岡君は２万円の現金を手にしたことになる。
中岡君は結局、２万円のうち５千円をあなたに還元した。１０万円を出資した友人には１万円を還元した。
「ちょっと利益が少なかったね。」
と申し訳なさそうに頭をボリボリする中岡君の取り分は５千円ということになった。
坂本君も中岡君も友人に出資してもらった額は同じ１５万円だったが、利益では大きな差が出た。
そして、それが出資者への配当の大きな差となった。
まとめ。
＜坂本君と中岡君のＲＯＥとＲＯＡの比較＞
坂本君 中岡君
ＲＯＥ ８０．０％ １３．３％
ＲＯＡ ６０．０％ １０．０％
税引後利益 １２万円 ２万円
あなたへの配当金 ３万円 ５千円
坂本君が１５万円ではなく、もっと多くの人から多くの出資金（資本金）を集めて同じ１２万円の利益を生み出したのなら、多くの人に配当を支払わなければならないから、一人当たりの配当は少なくなる。
出資者（株主）にとっては、ＲＯＥが大きいほど、還元される配当を大きく見込めることになるのでこの指標を重視することになる。
さて、たこ焼き屋を例にとってＲＯＥとＲＯＡについて考えてみましたが、もっとシンプルな考え方があるかもしれませんね。それよりもたこ焼きが食べたくなってしまいました。
さて。
ここで、中岡君のたこ焼き屋の損益計算書を再度確認しよう。
坂本君 中岡君
売上高 ３６万円 １２万円
（４００円ｘ９００食） （２００円ｘ６００食）
材料費 ３万円 ２万円
機械レンタル ３万円 ３万円
人件費 ３万円 ３万円
場所代 ３万円 ０万円
利益 ２４万円 ４万円
税引後利益 １２万円 ２万円
中岡君はあなたから出資を受けた５万円と別の友達から出資を受けた１０万円、合計１５万円を資本金とした。そして、銀行から５万円を借り入れた。これにより、現金２０万円を都合出来たことになる。
そして３日に上記の通り、１２万円を売上げ、最終的に２万円の利益を得た。売上金は全て現金収入となり、現金総額は２０万円＋２万円で２２万円となった。
＜商売開始前＞
資産 負債・資本
流動資産 流動負債
現金 ２０万円 銀行から借入 ５万円
固定資産 固定負債
自己資本
あなたが出資 ５万円
他友達が出資 １０万円
合計 ２０万円 合計 ２０万円
＜商売終了後＞
資産 負債・資本
流動資産 流動負債
現金 ２２万円 銀行から借入 ５万円
固定資産 固定負債
自己資本
あなたが出資 ５万円
他友達が出資 １０万円
税引後利益 ２万円
合計 ３２万円 合計 ２２万円
ＲＯＥは１５万円の株主資本（あなたの５万円と他の友達の１０万円）を使って、２万円の利益を上げているので１３．３％となる。
ＲＯＥ（株主資本利益率）＝当期純利益２万円÷株主資本１５万円
また、ＲＯＡは総資本２０万円を使って２万円の利益を上げているので１０．０％となる。
ＲＯＡ（総資本利益率）＝当期純利益２万円÷総資本２０万円
中岡君は３日間の商売を終えて店を閉めた。
銀行へ借金を返し、あなたと他友人に出資してくれた合計１５万円を返した。便宜上、金利は考慮しないものとする。
中岡君は２万円の現金を手にしたことになる。
中岡君は結局、２万円のうち５千円をあなたに還元した。１０万円を出資した友人には１万円を還元した。
「ちょっと利益が少なかったね。」
と申し訳なさそうに頭をボリボリする中岡君の取り分は５千円ということになった。
坂本君も中岡君も友人に出資してもらった額は同じ１５万円だったが、利益では大きな差が出た。
そして、それが出資者への配当の大きな差となった。
まとめ。
＜坂本君と中岡君のＲＯＥとＲＯＡの比較＞
坂本君 中岡君
ＲＯＥ ８０．０％ １３．３％
ＲＯＡ ６０．０％ １０．０％
税引後利益 １２万円 ２万円
あなたへの配当金 ３万円 ５千円
坂本君が１５万円ではなく、もっと多くの人から多くの出資金（資本金）を集めて同じ１２万円の利益を生み出したのなら、多くの人に配当を支払わなければならないから、一人当たりの配当は少なくなる。
出資者（株主）にとっては、ＲＯＥが大きいほど、還元される配当を大きく見込めることになるのでこの指標を重視することになる。
さて、たこ焼き屋を例にとってＲＯＥとＲＯＡについて考えてみましたが、もっとシンプルな考え方があるかもしれませんね。それよりもたこ焼きが食べたくなってしまいました。
坂本君のたこ焼き屋の収益力はどうだったのでしょうか。ＲＯＡは？ＲＯＥは？
さて。
ここで商売終了後の貸借対照表を再度確認しよう。
＜商売終了後＞
資産 負債・資本
流動資産 流動負債
現金 ３２万円 銀行から借入 ５万円
固定資産 固定負債
自己資本
あなたが出資 ５万円
他友達が出資 １０万円
税引後利益 １２万円
合計 ３２万円 合計 ３２万円
ＲＯＥは１５万円の株主資本（あなたの５万円と他の友達の１０万円）を使って、１２万円の利益を上げているので８０．０％となる。
ＲＯＥ（株主資本利益率）＝当期純利益１２万円÷株主資本１５万円
また、ＲＯＡは総資本２０万円を使って１２万円の利益を上げているので６０．０％となる。
ＲＯＡ（総資本利益率）＝当期純利益１２万円÷総資本２０万円
では、中岡君に同じように出資していれば、どんな貸借対照表となっていただろうか。
ＲＯＡは？ＲＯＥは？
坂本君と中岡君のたこ焼き屋ビジネスを比較してみよう。
続きは次回にしましょう。
さて。
ここで商売終了後の貸借対照表を再度確認しよう。
＜商売終了後＞
資産 負債・資本
流動資産 流動負債
現金 ３２万円 銀行から借入 ５万円
固定資産 固定負債
自己資本
あなたが出資 ５万円
他友達が出資 １０万円
税引後利益 １２万円
合計 ３２万円 合計 ３２万円
ＲＯＥは１５万円の株主資本（あなたの５万円と他の友達の１０万円）を使って、１２万円の利益を上げているので８０．０％となる。
ＲＯＥ（株主資本利益率）＝当期純利益１２万円÷株主資本１５万円
また、ＲＯＡは総資本２０万円を使って１２万円の利益を上げているので６０．０％となる。
ＲＯＡ（総資本利益率）＝当期純利益１２万円÷総資本２０万円
では、中岡君に同じように出資していれば、どんな貸借対照表となっていただろうか。
ＲＯＡは？ＲＯＥは？
坂本君と中岡君のたこ焼き屋ビジネスを比較してみよう。
続きは次回にしましょう。
前回は、坂本君はあなたと他友人に出資してくれた合計１５万円を返した上で、１２万円儲けた、という話でした。そして気になるのは、坂本君からいくらお金をもらえるか、ということでした。
さて。
坂本君は確かに
「利益はちゃんと分けるから。」
と言っていたのを覚えている。
坂本君は結局、１２万円のうち３万円をあなたに還元した。１０万円を出資した友人には６万円を還元した。
「俺も頑張って働いたから３万円もらっていいかな。」
という坂本君にあなたも別の友人も同意した。
５万円を出資して数日後に元手の５万円に３万円プラスされて帰ってくるのなら悪くない。
ここで、ＲＯＡ、ＲＯＥという言葉を登場させよう。
ＲＯＡ（総資本利益率）＝当期純利益÷総資本
ＲＯＥ（株主資本利益率）＝当期純利益÷株主資本
企業は、株主や銀行などから資金を集め、その資金を活用して商売をしている。
ＲＯＥは「株主資本を活用して、どれだけ利益を上げているか」を示す指標である。
例えば、株主から１，０００万円を出資してもらって商売を始めたとする。この１，０００万円を使って１００万円の利益を上げたとすると、ＲＯＥは１０％、１０万円の利益しか上げられなかったとすると、ＲＯＥは１％となる。
つまり、ＲＯＥは企業の収益力を表していると考えていい。
ただし、同じ１，０００万円でも、株主からの出資５００万円（株主資本）と銀行からの借金５００万円（他人資本）を使って１００万円の利益を上げたとすると、ＲＯＥは２０％となる。
さて、坂本君のたこ焼き屋の収益力はどうだったのだろう。
ＲＯＡは？ＲＯＥは？
続きは次回にしましょう。
さて。
坂本君は確かに
「利益はちゃんと分けるから。」
と言っていたのを覚えている。
坂本君は結局、１２万円のうち３万円をあなたに還元した。１０万円を出資した友人には６万円を還元した。
「俺も頑張って働いたから３万円もらっていいかな。」
という坂本君にあなたも別の友人も同意した。
５万円を出資して数日後に元手の５万円に３万円プラスされて帰ってくるのなら悪くない。
ここで、ＲＯＡ、ＲＯＥという言葉を登場させよう。
ＲＯＡ（総資本利益率）＝当期純利益÷総資本
ＲＯＥ（株主資本利益率）＝当期純利益÷株主資本
企業は、株主や銀行などから資金を集め、その資金を活用して商売をしている。
ＲＯＥは「株主資本を活用して、どれだけ利益を上げているか」を示す指標である。
例えば、株主から１，０００万円を出資してもらって商売を始めたとする。この１，０００万円を使って１００万円の利益を上げたとすると、ＲＯＥは１０％、１０万円の利益しか上げられなかったとすると、ＲＯＥは１％となる。
つまり、ＲＯＥは企業の収益力を表していると考えていい。
ただし、同じ１，０００万円でも、株主からの出資５００万円（株主資本）と銀行からの借金５００万円（他人資本）を使って１００万円の利益を上げたとすると、ＲＯＥは２０％となる。
さて、坂本君のたこ焼き屋の収益力はどうだったのだろう。
ＲＯＡは？ＲＯＥは？
続きは次回にしましょう。
坂本君か中岡君、どちらのたこ焼き屋に出資するか、という話でした。
坂本君は花見の屋台で売るらしい。大阪造幣局、桜の通り抜け。多くの人が訪れる。
中岡君は母校（高校）の新人歓迎祭で売るという。お客は主に学生。
さて。
何となく「造幣局」の坂本君のほうが儲かりそうな気がする。
お客さんも多そうだし、高校生相手に２００円で売る１０個入りたこ焼きは、造幣局に遊びに来るお客さんは４００円で買ってくれそうだ。そうであれば利益も大きいだろう。利益が大きければ、分け前も大きいだろう。
よし、坂本君に出資しよう。
あなたは坂本君に出資した。
では、坂本君と中岡君の３日間における損益計算書を見てみることにする。
坂本君 中岡君
売上高 ３６万円 １２万円
（４００円ｘ９００食） （２００円ｘ６００食）
材料費 ３万円 ２万円
機械レンタル ３万円 ３万円
人件費 ３万円 ３万円
場所代 ３万円 ０万円
利益 ２４万円 ４万円
税引後利益 １２万円 ２万円
坂本君はあなたから出資を受けた５万円と別の友達から出資を受けた１０万円、合計１５万円を資本金とした。そして、銀行から５万円を借り入れた。これにより、現金２０万円を都合出来たことになる。
そして３日に上記の通り、３６万円を売上げ、最終的に１２万円の利益を得た。売上金は全て現金収入となり、現金総額は２０万円＋１２万円で３２万円となった。
以上の取引内容を貸借対照表で表してみよう。
＜商売開始前＞
資産 負債・資本
流動資産 流動負債
現金 ２０万円 銀行から借入 ５万円
固定資産 固定負債
自己資本
あなたが出資 ５万円
他友達が出資 １０万円
合計 ２０万円 合計 ２０万円
＜商売終了後＞
資産 負債・資本
流動資産 流動負債
現金 ３２万円 銀行から借入 ５万円
固定資産 固定負債
自己資本
あなたが出資 ５万円
他友達が出資 １０万円
税引後利益 １２万円
合計 ３２万円 合計 ３２万円
坂本君は３日間の商売を終えて店を閉めた。
銀行へ借金を返し、あなたと他友人に出資してくれた合計１５万円を返した。便宜上、金利は考慮しないこととする。
坂本君は１２万円の現金を手にしたことになる。
さて、あなたと別の友人とが気になるのは、坂本君からいくらお金をもらえるかである。坂本君はたしか「利益はちゃんと分ける」と言っていたと思う。
続きは次回にしましょう。
坂本君は花見の屋台で売るらしい。大阪造幣局、桜の通り抜け。多くの人が訪れる。
中岡君は母校（高校）の新人歓迎祭で売るという。お客は主に学生。
さて。
何となく「造幣局」の坂本君のほうが儲かりそうな気がする。
お客さんも多そうだし、高校生相手に２００円で売る１０個入りたこ焼きは、造幣局に遊びに来るお客さんは４００円で買ってくれそうだ。そうであれば利益も大きいだろう。利益が大きければ、分け前も大きいだろう。
よし、坂本君に出資しよう。
あなたは坂本君に出資した。
では、坂本君と中岡君の３日間における損益計算書を見てみることにする。
坂本君 中岡君
売上高 ３６万円 １２万円
（４００円ｘ９００食） （２００円ｘ６００食）
材料費 ３万円 ２万円
機械レンタル ３万円 ３万円
人件費 ３万円 ３万円
場所代 ３万円 ０万円
利益 ２４万円 ４万円
税引後利益 １２万円 ２万円
坂本君はあなたから出資を受けた５万円と別の友達から出資を受けた１０万円、合計１５万円を資本金とした。そして、銀行から５万円を借り入れた。これにより、現金２０万円を都合出来たことになる。
そして３日に上記の通り、３６万円を売上げ、最終的に１２万円の利益を得た。売上金は全て現金収入となり、現金総額は２０万円＋１２万円で３２万円となった。
以上の取引内容を貸借対照表で表してみよう。
＜商売開始前＞
資産 負債・資本
流動資産 流動負債
現金 ２０万円 銀行から借入 ５万円
固定資産 固定負債
自己資本
あなたが出資 ５万円
他友達が出資 １０万円
合計 ２０万円 合計 ２０万円
＜商売終了後＞
資産 負債・資本
流動資産 流動負債
現金 ３２万円 銀行から借入 ５万円
固定資産 固定負債
自己資本
あなたが出資 ５万円
他友達が出資 １０万円
税引後利益 １２万円
合計 ３２万円 合計 ３２万円
坂本君は３日間の商売を終えて店を閉めた。
銀行へ借金を返し、あなたと他友人に出資してくれた合計１５万円を返した。便宜上、金利は考慮しないこととする。
坂本君は１２万円の現金を手にしたことになる。
さて、あなたと別の友人とが気になるのは、坂本君からいくらお金をもらえるかである。坂本君はたしか「利益はちゃんと分ける」と言っていたと思う。
続きは次回にしましょう。
『日系ビジネス』の中で「ＣＦＯの時代・秘密は財務指標・改革成功の影に知られざる武器あり」という表題の特集が組まれていました。
「世界景気には暗雲が漂うが、株主の要求は一段と強まる。二律背律の苦境を突破するには、経営の革新が欠かせない。昨今、業績を伸ばしたり、Ｖ字回復した企業には傾向がある。それは、財務指標を有効活用するための仕組み作りだった。指標を通じて企業の問題点とその解決策を探り、強くなる。ＣＦＯが今、その主導者になりつつある（本誌より引用）」
その時々の経済状況や流行によって、経営上で重要視される（あるいは重要と世の中で言われる）ことは変わります。従って、財務指標を重視する経営、というテーマにおいても、自分ではどこかで一歩引いたところから見ているような気がします。財務指標というは絶対的なものではなく、「企業が顧客第一主義に徹して長期的に成長する上での一つの道具」という程度にぼんやりと感じているからなのかもしれません。
それでも、道具として使うためには、最低限の財務指標は理解しておきたいと思っています。湯船の中で同記事を読んでいると、「ＲＯＥ（Return On Assets総資本利益率）」「ＲＯＡ（Return On Equity株主資本利益率）」という指標が出てきました。これをわかりやすく理解出来ないものかな、説明出来ないものかな、と湯につかりながら考えてみました。
こういった財務指標を学びたい、と思うビジネスマンが最初に抱く疑問、そして自分の中で解決させてスッキリさせたいのは
「それは何？」
「そういう指標がある理由は何？何で重要と言われるの？」
ということだと思います。
損益計算書、貸借対照表の基本的な理解が前提になるかもしれませんが、「ＲＯＥ」と「ＲＯＡ」を理解するために、「たこ焼き屋」を舞台とした架空の話を作ってみました。
今日から５日間に分けてアップデートしていこうと思います。
では。
坂本君と中岡君のそれぞれから
「たこ焼きを売るから５万円出資しないか、利益はちゃんと分けるから。」
と同時に誘いを受けたとする。
坂本君は花見の屋台で売るらしい。大阪造幣局、桜の通り抜け。多くの人が訪れる。
中岡君は母校（高校）の新人歓迎祭で売るという。お客は主に学生。
あなたはどちらの友人にも出資してあげたいが、今すぐ１０万円は都合出来ない。ジャンケンで勝ったほうに出資するわけにもいかないから、坂本君か中岡君かどちらに出資するかきちんと考えて答えを出さなければならない。
さて、どちらに出資したいか。
続きは次回にしましょう。
「世界景気には暗雲が漂うが、株主の要求は一段と強まる。二律背律の苦境を突破するには、経営の革新が欠かせない。昨今、業績を伸ばしたり、Ｖ字回復した企業には傾向がある。それは、財務指標を有効活用するための仕組み作りだった。指標を通じて企業の問題点とその解決策を探り、強くなる。ＣＦＯが今、その主導者になりつつある（本誌より引用）」
その時々の経済状況や流行によって、経営上で重要視される（あるいは重要と世の中で言われる）ことは変わります。従って、財務指標を重視する経営、というテーマにおいても、自分ではどこかで一歩引いたところから見ているような気がします。財務指標というは絶対的なものではなく、「企業が顧客第一主義に徹して長期的に成長する上での一つの道具」という程度にぼんやりと感じているからなのかもしれません。
それでも、道具として使うためには、最低限の財務指標は理解しておきたいと思っています。湯船の中で同記事を読んでいると、「ＲＯＥ（Return On Assets総資本利益率）」「ＲＯＡ（Return On Equity株主資本利益率）」という指標が出てきました。これをわかりやすく理解出来ないものかな、説明出来ないものかな、と湯につかりながら考えてみました。
こういった財務指標を学びたい、と思うビジネスマンが最初に抱く疑問、そして自分の中で解決させてスッキリさせたいのは
「それは何？」
「そういう指標がある理由は何？何で重要と言われるの？」
ということだと思います。
損益計算書、貸借対照表の基本的な理解が前提になるかもしれませんが、「ＲＯＥ」と「ＲＯＡ」を理解するために、「たこ焼き屋」を舞台とした架空の話を作ってみました。
今日から５日間に分けてアップデートしていこうと思います。
では。
坂本君と中岡君のそれぞれから
「たこ焼きを売るから５万円出資しないか、利益はちゃんと分けるから。」
と同時に誘いを受けたとする。
坂本君は花見の屋台で売るらしい。大阪造幣局、桜の通り抜け。多くの人が訪れる。
中岡君は母校（高校）の新人歓迎祭で売るという。お客は主に学生。
あなたはどちらの友人にも出資してあげたいが、今すぐ１０万円は都合出来ない。ジャンケンで勝ったほうに出資するわけにもいかないから、坂本君か中岡君かどちらに出資するかきちんと考えて答えを出さなければならない。
さて、どちらに出資したいか。
続きは次回にしましょう。
友達宅で「昼からビールを飲もう」ということになりました。
そこで、お手軽な中華料理レストランで料理を注文することにしました。
China Panda Chinese Restaurant
330 Mayfield Drive Space A-10, Franklin, TN 37067
電話615-771-0810
電話注文が可能で宅配もしてくれます。
今日はビールを買うついでに、電話で注文しておいた料理をレストランへ取りにいきました。
アメリカによくある形式のお手軽中華料理レストランの中で、ここは比較的に美味しいので、日頃から結構重宝しています。
今日の品々。
７時間ほど楽しく飲み（＆食べ）続けて、お腹はパンパンです。男性５人でビール３０本。結構飲みました。学生の頃と違うのは、この量を飲むのにゆっくり時間をかける、ということと仲間に挑発（「もう飲めねえって、いつからそんな小さい男になっちまったんだ！？」と）されずにお酒を飲めることです。
家内に運転してもらい、後部座席でくつろいで帰りました。
そこで、お手軽な中華料理レストランで料理を注文することにしました。
China Panda Chinese Restaurant
330 Mayfield Drive Space A-10, Franklin, TN 37067
電話615-771-0810
電話注文が可能で宅配もしてくれます。
今日はビールを買うついでに、電話で注文しておいた料理をレストランへ取りにいきました。
アメリカによくある形式のお手軽中華料理レストランの中で、ここは比較的に美味しいので、日頃から結構重宝しています。
今日の品々。
７時間ほど楽しく飲み（＆食べ）続けて、お腹はパンパンです。男性５人でビール３０本。結構飲みました。学生の頃と違うのは、この量を飲むのにゆっくり時間をかける、ということと仲間に挑発（「もう飲めねえって、いつからそんな小さい男になっちまったんだ！？」と）されずにお酒を飲めることです。
家内に運転してもらい、後部座席でくつろいで帰りました。
ワイナリー：Patz & Hall
種類：Pinot Noir
年：２００６
地域：アメリカ／カリフォルニア／ソノマ
価格：４５ドル
再購入：する
０７年１１月に大絶賛するフレッドさんの言葉を信じて購入。
同年クリスマスに飲もうと思って楽しみにしていましたが、急に台湾行きが決まり、この楽しみは数ヶ月間、お預けになっていました。高価なのでなかなかコルクをひねる勇気がなかったんですね。
そして、やっとの想いでついに楽しむ日がやってきました。
強めのしっかりとしたピノー。幸せな一時。
値段に匹敵する一本でした。
Established in 1988, Patz & Hall embodies the shared vision and collective expertise of four talented friends — Donald Patz, James Hall, Anne Moses and Heather Patz. Together, this dedicated team of individuals has turned a desire to craft benchmark, single-vineyard Chardonnays and Pinot Noirs into one of California's most celebrated artisan wineries.
http://www.patzhall.com/
種類：Pinot Noir
年：２００６
地域：アメリカ／カリフォルニア／ソノマ
価格：４５ドル
再購入：する
０７年１１月に大絶賛するフレッドさんの言葉を信じて購入。
同年クリスマスに飲もうと思って楽しみにしていましたが、急に台湾行きが決まり、この楽しみは数ヶ月間、お預けになっていました。高価なのでなかなかコルクをひねる勇気がなかったんですね。
そして、やっとの想いでついに楽しむ日がやってきました。
強めのしっかりとしたピノー。幸せな一時。
値段に匹敵する一本でした。
Established in 1988, Patz & Hall embodies the shared vision and collective expertise of four talented friends — Donald Patz, James Hall, Anne Moses and Heather Patz. Together, this dedicated team of individuals has turned a desire to craft benchmark, single-vineyard Chardonnays and Pinot Noirs into one of California's most celebrated artisan wineries.
http://www.patzhall.com/